策略思维与规划

策略思维与规划

Learning Code: 课堂 M4 (第2部分) (中文版)
Product Period: 30 Days
Edu: 300.00
Description

每每制定了一项新的策略,公司内的所有人都会受到影响。刚定下的策略将要求所有人,包括所有利益相关者,改变各自的行为以适应新的工作要求。本课堂将讨论如何在策略变革中带领大家,和检阅策略计划。作为执行策略的一部分,发起人有必要在其过程中保持他们的策略观点。为了保持着你的“直升机视角”,可采用提供了多种分析工具的有用技术,并运用于整个执行变革的过程中。一旦在初步的策略分析中确定了策略或主题,我们必须先确定最容易且最有效的决策选项,然后从该选项开始尝试。这些技术也提供了测定方法,能够找出选项内的任何潜在危险区域。本课堂将讨论多种不同的策略选项分析,和进一步的策略分析。

本课堂旨在帮助学员达到以下学习宗旨:

- 学习如何带领大家欣然接受策略变革。
- 了解不同的策略选项分析。
- 学习如何检阅策略计划。
- 懂得如何传达你的新决策。
- 了解进一步的策略分析。

本课堂可让学员更深入地了解策略思维与规划。